MRC Abitibi




Le "Comité pour l'Amélioration des Compétences en Entreprise (CACE) a comme mission d'offrir aux gestionnaires et employés stratégiques des entreprises de la MRC Abitibi, de courtes formations d'une journée à prix abordable (~100$). Le CACE offre des formations stimulantes à caractère innovateur et comportant des exercices interactifs et pratiques, des jeux et des démonstrations.

Pour vous inscrire, communiquez avec

la Chambre de commerce d'Amos-région au 819-732-8100.

Les Leçons de la Jungle… Comment la Nature favorise le leader créatif

23 septembre 2008 à l'Amosphère - 148$ + taxes / personne

Suzie Éthier - Gestion Consult-IIDC Management inc

L’objectif de l’aventure de formation proposée est de sensibiliser les participants à l’importance d’accroître leur leadership créatif et leurs habiletés de communication.
De raffiner ces compétences leur sera particulièrement utile pour mobiliser leurs collaborateurs et les aider à augmenter et à canaliser leur capital créatif dans la réalisation des objectifs de l’entreprise.

  • Posséder une meilleure compréhension du capital créatif et de la façon dont ce concept s’intègre dans leur vie personnelle et professionnelle;
  • Explorer l'interdépendance, la synergie et la coopération dans un contexte d’équipe;
  • Voir la nécessité, dans un environnement volatile et changeant, d’augmenter leur niveau de leadership, de créativité, de stratégie et de communication ;
  • Constater l’influence de leur perception sur leurs choix et leurs décisions et auront amélioré leur aptitude à penser et agir avec stratégie ;
  • Voir des modèles créatifs de gestion dans la Nature qu’ils peuvent imiter avec succès ;
  • Pratiquer un outil de pensée stratégique qui favorise le partage d’informations, l’ouverture d’esprit, l’analyse d’idée, la recherche de solutions et la communication.

Comment conserver ses meilleurs employés

14 octobre  2008 (73$ + tx / pers.)

Formation dispensée par Alain Samson

Cette conférence n’a qu’un but: vous aider à trouver, à conquérir et à conserver ses employés qui distinguent votre offre commerciale et sans qui vous devrez dire adieu à la rentabilité (voire la survie) de votre organisation. Pour y arriver, vous devrez revoir de fond en comble les activités que vous regroupez actuellement sous l’appellation Gestion des ressources humaines. Il en va d’un employé comme il en va d’un client : il ne faut jamais le tenir pour acquis.

 

  • Des moyens pour améliorer votre image d'employeur;
  • Des suggestions inédites d'endroits vers où vous tourner pour trouver vos prochains employés;
  • Des stratégies pour changer vos employés actuels en recruteurs;
  • Comment faire en sorte que, le plus rapidement possible, vos nouveaux employés se sentent bien chez vous;
  • Les 4 principaux moyens de fidéliser vos employés;
  • 8 autres techniques inédites de fidélisation;
  • 10 moyens de reconquérir les bons employés qui vous ont quitté : des moyens de retenir l'employé qui vous annonce son départ prochain;
  • Comment vous pouvez repenser votre entreprise afin de favoriser la rétention des bons employés;
  • Pourquoi il est parfois sain de mettre à pied ceux qui nuisent au climat de travail.


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