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Le "Comité pour l'Amélioration des Compétences en Entreprise (CACE) a comme mission d'offrir aux gestionnaires et employés stratégiques des
entreprises de la MRC Abitibi, de courtes formations d'une journée à prix abordable
(~100$). Le CACE offre des formations stimulantes à caractère innovateur et
comportant des exercices interactifs et pratiques, des jeux et des démonstrations.
Pour vous inscrire, communiquez avec
la Chambre de commerce d'Amos-région au 819-732-8100.
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Les Leçons de la Jungle… Comment la Nature favorise le leader créatif
23 septembre 2008 à l'Amosphère - 148$ + taxes / personne
Suzie Éthier - Gestion Consult-IIDC Management inc
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L’objectif de l’aventure de formation proposée est de sensibiliser les participants à l’importance d’accroître leur leadership créatif et leurs habiletés de communication.
De raffiner ces compétences leur sera particulièrement utile pour mobiliser leurs collaborateurs et les aider à augmenter et à canaliser leur capital créatif dans la réalisation des objectifs de l’entreprise.
- Posséder une meilleure compréhension du capital créatif et de la façon dont ce concept s’intègre dans leur vie personnelle et professionnelle;
- Explorer l'interdépendance, la synergie et la coopération dans un contexte d’équipe;
- Voir la nécessité, dans un environnement volatile et changeant, d’augmenter leur niveau de leadership, de créativité, de stratégie et de communication ;
- Constater l’influence de leur perception sur leurs choix et leurs décisions et auront amélioré leur aptitude à penser et agir avec stratégie ;
- Voir des modèles créatifs de gestion dans la Nature qu’ils peuvent imiter avec succès ;
- Pratiquer un outil de pensée stratégique qui favorise le partage d’informations, l’ouverture d’esprit, l’analyse d’idée, la recherche de solutions et la communication.
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Comment conserver ses meilleurs employés
14 octobre 2008 (73$ + tx / pers.)
Formation dispensée par Alain Samson |
Cette conférence n’a qu’un but: vous aider à trouver, à conquérir et à conserver ses employés qui distinguent votre offre commerciale et sans qui vous devrez dire adieu à la rentabilité (voire la survie) de votre organisation. Pour y arriver, vous devrez revoir de fond en comble les activités que vous regroupez actuellement sous l’appellation Gestion des ressources humaines. Il en va d’un employé comme il en va d’un client : il ne faut jamais le tenir pour acquis.
- Des moyens pour améliorer votre image d'employeur;
- Des suggestions inédites d'endroits vers où vous tourner pour trouver vos prochains employés;
- Des stratégies pour changer vos employés actuels en recruteurs;
- Comment faire en sorte que, le plus rapidement possible, vos nouveaux employés se sentent bien chez vous;
- Les 4 principaux moyens de fidéliser vos employés;
- 8 autres techniques inédites de fidélisation;
- 10 moyens de reconquérir les bons employés qui vous ont quitté : des moyens de retenir l'employé qui vous annonce son départ prochain;
- Comment vous pouvez repenser votre entreprise afin de favoriser la rétention des bons employés;
- Pourquoi il est parfois sain de mettre à pied ceux qui nuisent au climat de travail.
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