PARTENARIATS STRUCTURANTS ET DÉVELOPPEMENT ENTREPRENEURIAL    À L’HONNEUR AU CLD ABITIBI EN 2010

Amos, le 13 avril 2011 – L’année 2010 aura permis au CLD Abitibi d’investir plus de 1,3 M$ afin de créer et consolider 89 projets d’entreprises et 416 emplois. Ce fut également une année où l’organisme s’est investi pour approfondir des partenariats structurants pour le développement du territoire et pour favoriser la culture entrepreneuriale par l’embauche d’une ressource à temps plein.

Avec l’appui de son conseil d’administration et de ses partenaires locaux, l’équipe expérimentée du CLD Abitibi a offert des services à encore plus de promoteurs cette année, soit 203. Ainsi, l’organisme de développement a contribué à créer ou à consolider 89 projets d’entreprises et 416 emplois, grâce à des investissements totalisant 1,3 M$, générant ainsi des investissements totaux de l’ordre de 9 021 426 $.

« Au cours de l’année 2010, le CLD Abitibi a décidé de se tourner vers l’avenir en confirmant sa mission et ses orientations. La démarche de concertation menant à un éventuel forum économique trace la voie pour que notre organisation soit de plus en plus présente dans l’action au niveau socio-économique sur notre territoire » commente Jules Grondin, qui termine un 4e mandat à la présidence du CLD Abitibi.

Parmi les faits saillants, on pense à l’embauche d’une ressource à temps plein pour développer la culture entrepreneuriale sur le territoire, la mise en place d’une image de marque commune favorisant la fierté de nos collectivités et la consolidation de partenariats locaux menant à des projets d’envergure communs qui favoriseront le développement socio-économique de notre territoire.

« En 2010, l’équipe du CLD Abitibi a joué un rôle important dans l’animation et la concertation du milieu afin de mettre en place des conditions de base favorisant l’épanouissement de nos collectivités. Les comités de relance, le soutien aux municipalités en matière de développement et la consolidation de partenariats locaux visant un maximum d’efficacité sur le territoire sont quelques exemples concrets d’actions réalisées au cours de la dernière année. Ces activités confirment et justifient un nombre d’heures d’accompagnement beaucoup plus élevé auprès des collectivités et une légère baisse en ce qui concerne l’accompagnement et le financement de promoteurs privés », précise le directeur général du CLD, Jocelyn Lapierre.

Parmi les grandes orientations pour 2011-2012, le CLD Abitibi désire, entre autres, animer et développer la culture entrepreneuriale sur le territoire, favoriser un meilleur taux de succès des promoteurs, dynamiser et soutenir l’occupation du territoire et continuer de travailler en concertation avec ses partenaires afin de maximiser l’efficacité des ressources.